Загадывай желание, Америка

Десятки тысяч добровольцев, доноров и сторонников продвигают концепцию Make-A-Wish®, чтобы исполнить желание каждого ребенка, у которого диагностировано критическое заболевание. В Соединенных Штатах и на их территориях желание исполняется в среднем каждые 34 минуты. Мы считаем, что опыт желаний может изменить правила игры.Это единственное убеждение направляет нас и вдохновляет на исполнение желаний, которые меняют жизнь детей, которым мы служим.

«Вместе мы создаем изменяющие жизнь пожелания для детей с критическими заболеваниями». – Миссия «Загадай желание»®

Информация о рейтинге

Оценка этой благотворительной организации составляет 79%, что дает ей три звезды. Если эта организация соответствует вашим увлечениям и ценностям, вы можете отдавать с уверенностью.

Вес маяка
Вес маяка

Мы понимаем, что не все показатели и маяки одинаково предсказывают успех благотворительной организации. Процент, который каждый маяк вносит в общий рейтинг организации, зависит от количества маяков, заработанных организацией.

Используйте инструмент ниже, чтобы выбрать разные маяки, чтобы увидеть, как меняется вес, когда зарабатываются только один, два или три маяка.

Воздействие и результаты
Подотчетность и финансы
Лидерство и адаптивность
Культура и сообщество
Исторические рейтинги
Исторические рейтинги

Эта организация получила несколько звездочек в этом финансовом году в связи с обновлением ее данных по подотчетности и прозрачности и/или получением измененной формы 990.

Важное примечание о своевременности оценок

IRS значительно задерживает обработку ежегодных налоговых деклараций некоммерческих организаций (Формы 990). В результате оценка подотчетности и финансов для Make-A-Wish America устарела, и общий рейтинг может не отражать ее текущую деятельность. Пожалуйста, свяжитесь с благотворительной организацией напрямую по любым вопросам, которые могут у вас возникнуть.

Рейтинговый отчет

Воздействие и результаты
Подотчетность и финансы
Культура и сообщество
Лидерство и адаптивность

Подотчетность и финансы
Воздействие и результаты Подотчетность и финансы Культура и лидерство сообщества и адаптивность

Подотчетность и финансы

Make-A-Wish America заработала 75% для маяка «Подотчетность и финансы». См. метрики ниже для получения дополнительной информации.

Этот маяк обеспечивает оценку финансового состояния благотворительной организации (финансовой эффективности, устойчивости и надежности) и ее приверженности методам и политике управления.

Эта оценка подотчетности и финансов представляет данные формы 990 IRS до 2020 финансового года, которая является самой последней формой 990, доступной нам в настоящее время.

Подотчетность и прозрачность
Полный кредит
Частичный кредит
Нет кредита
Непригодный
Управление
Управление

Charity Navigator надеется подтвердить в форме 990, что в организации применяются эти методы управления.

Источники включают: Форма IRS 990.

Независимые члены Совета по голосованию. (Более)
Наличие независимого руководящего органа настоятельно рекомендуется многими отраслевыми профессионалами, чтобы обеспечить полное обсуждение и разнообразие мнений по вопросам управления и другим организационным вопросам. Наши аналитики проверяют Форму 990, чтобы определить, составляют ли независимые члены Совета большинство с правом голоса, а также их число не менее пяти. (Меньше)

Отсутствие существенного отвлечения активов. (Более)

Нецелевое использование активов — любое несанкционированное преобразование или использование активов организации, кроме как для разрешенных организацией целей, включая, помимо прочего, растрату или кражу — может серьезно поставить под сомнение финансовую честность благотворительной организации. Мы проверяем последние две формы 990 благотворительной организации, чтобы узнать, сообщала ли благотворительная организация о каком-либо перенаправлении активов. Если благотворительная организация сообщает об отклонении, мы проверяем, соблюдает ли она инструкции формы 990, описывая, что произошло, и свои корректирующие действия. Этот показатель будет отнесен к одной из следующих категорий:

Полный кредит: в течение последних двух лет не было перенаправления активов.
Частичный кредит: в течение последних двух лет имело место перенаправление активов, и благотворительная организация использовала Приложение O к форме 990, чтобы объяснить: характер перенаправления, сумму денег или имущества, а также корректирующие действия, предпринятые для решения проблемы. иметь значение.В этой ситуации мы вычитаем 7 баллов из оценки подотчетности и прозрачности благотворительной организации.
Нет кредита: за последние два года произошло перенаправление активов, и объяснение благотворительной организации в Приложении O либо не существует, либо недостаточно. В этом случае мы вычитаем 15 баллов из оценки подотчетности и прозрачности благотворительной организации.

Читать еще: Как поздравить девушку с 16-летием

Прошедшие аудиторскую проверку финансовые отчеты содержат важную информацию о финансовой отчетности и точности. Они должны быть подготовлены независимым бухгалтером под надзором аудиторского комитета. (Не обязательно, чтобы комитет по аудиту был отдельным комитетом. Часто в небольших благотворительных организациях он входит в обязанности финансового комитета или исполнительного комитета.) Комитет обеспечивает важный уровень надзора между руководством организации, который ответственный за представляемую финансовую информацию, и независимый бухгалтер, который анализирует финансовую отчетность и дает заключение на основе своих выводов. Мы проверяем отчетность благотворительной организации по форме 990, чтобы убедиться, что она соответствует этим критериям.

Полный кредит: проверенные финансовые отчеты благотворительной организации были подготовлены независимым бухгалтером с комитетом по надзору за аудитом.
Частичный кредит: проверенные финансовые отчеты благотворительной организации были подготовлены независимым бухгалтером, но у нее не было комитета по надзору за аудитом. В этом случае мы вычитаем 7 баллов из оценки подотчетности и прозрачности благотворительной организации.
Нет кредита: у благотворительной организации не было проверенных финансовых отчетов, подготовленных независимым бухгалтером. В этом случае мы вычитаем 15 баллов из оценки подотчетности и прозрачности благотворительной организации.

Политики
Политики

Charity Navigator пытается подтвердить в форме 990 или некоторых показателях на веб-сайте благотворительной организации, что организация придерживается этих политик.

Источники включают: форму IRS 990 и веб-сайт организации.

Конфликт интересов . (Более)
Такая политика защищает организацию и, соответственно, тех, кого она обслуживает, когда рассматривается возможность заключения сделки, которая может принести пользу личному интересу должностного лица или директора организации. Благотворительные организации не обязаны сообщать общественности о своей политике в отношении конфликта интересов. Хотя мы не можем оценить содержание этой политики, мы можем сказать вам, есть ли у благотворительной организации такая политика, основываясь на информации, которую она сообщает в своей форме 990. Если у благотворительной организации нет политики в отношении конфликта интересов, мы вычитаем 4 балла. из его оценки подотчетности и прозрачности. (Меньше)

Осведомитель . (Более)
В этой политике изложены процедуры рассмотрения жалоб сотрудников, а также конфиденциальный способ для сотрудников сообщать о любых финансовых нарушениях. Здесь мы сообщаем о существовании полиса, как сообщает благотворительная организация в своей форме 990. (Меньше)

Хранение и уничтожение записей. (Более)
Такая политика устанавливает правила обработки, резервного копирования, архивирования и уничтожения документов. Эти руководящие принципы способствуют созданию надлежащих процедур ведения записей, которые обеспечивают целостность данных. Здесь мы сообщаем о существовании политики, указанной благотворительной организацией в форме 990. Если у благотворительной организации нет политики хранения и уничтожения документации, мы вычитаем 4 балла из ее оценки подотчетности и прозрачности. (Меньше)

Процесс вознаграждения генерального директора. (Более)
Этот процесс указывает на то, что организация имеет задокументированную политику, которой она следует из года в год. В политике должно быть указано, что был проведен объективный и независимый процесс проверки вознаграждения генерального директора, который включает сравнение с сопоставимыми организациями. Мы проверяем, чтобы благотворительная организация сообщила в своей форме 990 о своем процессе определения вознаграждения генеральному директору. (Меньше)

Конфиденциальность донора. (Более)

Читать еще: Как поздравить день рождения письменно

Доноры могут неохотно вносить свой вклад в благотворительность, когда их имя, адрес или другая основная информация могут стать частью списков доноров, которые обмениваются или продаются, что приводит к притоку благотворительных предложений от других организаций. Наши аналитики проверяют веб-сайт благотворительной организации, чтобы узнать, действует ли в организации политика конфиденциальности доноров и что она распространяется, а что нет. Политики конфиденциальности относятся к одной из следующих категорий:

Да: эта благотворительная организация имеет письменную политику конфиденциальности доноров, опубликованную на ее веб-сайте, в которой недвусмысленно говорится, что (1) она не будет передавать или продавать личную информацию донора кому-либо еще, а также не будет отправлять рассылки донорам от имени других организаций или (2) она будет делиться или продавать личную информацию только после того, как жертвователь дал на это конкретное разрешение благотворительной организации.
Отказ от участия: на веб-сайте благотворительной организации опубликована письменная политика конфиденциальности, которая позволяет донорам потребовать от благотворительной организации удалить их имена и контактную информацию из списков, которыми благотворительная организация делится или продает. То, как донор может удалить себя из списка, отличается от одной благотворительной организации к другой, но любая политика отказа требует от доноров принятия конкретных мер для защиты своей конфиденциальности.
Нет: эта благотворительная организация либо не имеет письменной политики конфиденциальности доноров для защиты личной информации своих вкладчиков, либо существующая политика не соответствует нашим критериям.

Политика конфиденциальности должна быть специфичной для информации донора. Общей политики веб-сайта, в которой упоминается личная информация «посетителя» или «пользователя», недостаточно. Политики, относящейся к информации о донорах, собранной на веб-сайте, также недостаточно, поскольку политика должна быть всеобъемлющей и применимой как к онлайновым, так и к оффлайновым донорам. Наличие политики конфиденциальности любого типа не запрещает самой благотворительной организации связываться с жертвователем в информационных, образовательных или рекламных целях.

Читать еще: Чего пожелал мистер Уайт

Прозрачность
Прозрачность

Charity Navigator пытается подтвердить в форме 990 или некоторых показателях на веб-сайте благотворительной организации, что организация делает эту информацию легкодоступной.

Источники включают: форму IRS 990 и веб-сайт организации.

Зарплата генерального директора указана на 990 . (Более)
Благотворительные организации должны указать имя своего генерального директора и компенсацию в форме 990. Наши аналитики проверяют, чтобы благотворительные организации соблюдали инструкции формы 990 и включали эту информацию в свои документы. (Меньше)

Совет директоров указан на веб-сайте. (Более)
Наши аналитики проверяют, размещает ли благотворительная организация список членов правления на своем веб-сайте. Публикация этой информации позволяет донорам и другим заинтересованным сторонам установить состав руководящего органа благотворительной организации. Это позволяет заинтересованным сторонам сообщать о проблемах Правлению. Charity Navigator не сверяет членов правления, перечисленных на веб-сайте, с теми, которые указаны в форме 990, потому что последняя часто недоступна до тех пор, пока не пройдет более года после окончания финансового года благотворительной организации. За это время члены правления благотворительной организации могли измениться, и благотворительная организация обычно отражает эти последние изменения на своем веб-сайте. (Меньше)

Ключевой персонал, указанный на веб-сайте. (Более)
Для доноров и других заинтересованных сторон важно знать, кто управляет организацией изо дня в день. Charity Navigator не сверяет руководство, указанное на веб-сайте, с руководством, указанным в форме 990, потому что последнее часто становится недоступным до тех пор, пока не пройдет более года после окончания финансового года благотворительной организации. За это время руководство благотворительной организации могло измениться, и благотворительная организация обычно отражает эти недавние изменения на веб-сайте. Другими словами, поскольку форма 990 не особенно своевременна, ее нельзя использовать для проверки информации о руководстве, опубликованной на сайте благотворительной организации. (Меньше)

Аудированные финансовые отчеты, размещенные на веб-сайте. (Более)
Мы проверяем веб-сайт благотворительной организации, чтобы узнать, опубликовала ли она проверенную финансовую отчетность за финансовый год, представленную самой последней поданной формой IRS 990. Для жертвователей важно иметь легкий доступ к этому финансовому отчету, чтобы помочь определить, управляет ли организация свои финансовые ресурсы хорошо. В настоящее время мы оцениваем благотворительные организации по тому, публикуют ли они результаты аудита на своем веб-сайте. (Меньше)

Форма 990 доступна на веб-сайте. (Более)
Мы проверяем веб-сайт благотворительной организации, чтобы узнать, опубликовала ли она последнюю поданную форму IRS 990 (достаточно прямой ссылки на форму 990 благотворительной организации на внешнем сайте). Для доноров важно иметь легкий доступ к этому финансовому отчету, чтобы помочь определить, хорошо ли организация управляет своими финансовыми ресурсами. (Меньше)